Logística y Transporte: tendencias que marcarán el rumbo del sector

16 junio, 2025

Claves del 2025 en Recursos Humanos para Logística y Transporte: tendencias que marcarán el rumbo del sector

La logística y el transporte encaran un 2025 lleno de desafíos estratégicos, especialmente desde la perspectiva del talento. La transformación tecnológica, el crecimiento del e-commerce y la necesidad de sostenibilidad están redibujando el mapa del sector. Pero son las personas —su formación, su atracción y su fidelización— las que determinarán el verdadero nivel de competitividad en los próximos años.

1. Escasez de talento especializado

Uno de los grandes retos persistentes es la falta de profesionales con las competencias técnicas adecuadas. Perfiles capaces de asumir roles clave en áreas como transporte, automatización, optimización de procesos o sostenibilidad son cada vez más demandados, pero escasean en el mercado laboral.

2. Urgencia en la renovación generacional

Una parte considerable de la plantilla actual supera los 45 años, lo que evidencia una necesidad crítica de relevo generacional. Este cambio no solo debe enfocarse en cubrir vacantes, sino en atraer jóvenes con nuevas habilidades y mentalidades alineadas con los retos del futuro.

3. Atraer y retener talento joven: una prioridad

Para seguir siendo una opción atractiva, el sector debe evolucionar en su propuesta de valor hacia el empleado. Horarios flexibles, planes de desarrollo profesional, cultura inclusiva y mayor conciliación vida-trabajo son hoy elementos esenciales para conectar con las nuevas generaciones.

4. Formación continua y nuevas competencias

La digitalización obliga a reconfigurar los perfiles profesionales del sector. Las organizaciones deberán invertir en planes de formación orientados al desarrollo de habilidades en automatización, análisis de datos, IA y energías renovables, entre otras. La capacidad de adaptación será una ventaja competitiva.

5. Condiciones laborales más competitivas

La mejora del entorno laboral es otro eje clave para atraer y fidelizar talento. Altos niveles de rotación, absentismo y desmotivación son señales de alerta. Para revertir esta situación, se requieren políticas retributivas más competitivas y un enfoque decidido en el bienestar del empleado.

6. Diversidad e inclusión: hacia una logística más equitativa

Aunque se han producido avances, el sector sigue mostrando una clara sobrerrepresentación masculina. Para progresar, es necesario crear entornos más inclusivos que fomenten la presencia femenina y la igualdad de oportunidades en todos los niveles.

7. E-commerce y última milla: retos humanos

La presión del comercio electrónico ha redefinido las exigencias en logística de última milla. La demanda de entregas más rápidas y eficientes contrasta con la dificultad para encontrar personal dispuesto a cubrir esos puestos. La clave estará en diseñar condiciones de empleo atractivas y sostenibles.

8. Ciberseguridad como competencia transversal

En un entorno cada vez más digitalizado, la protección de datos y sistemas logísticos es prioritaria. Esto no solo requiere inversión tecnológica, sino también la capacitación de equipos en buenas prácticas de ciberseguridad.

Estas tendencias dibujan un panorama que obliga a las empresas del sector a situar la gestión de personas en el centro de su estrategia. Para profundizar en los datos salariales y en los perfiles más demandados en este contexto, puedes consultar la Guía Salarial Adecco de Logística y Transporte 2025.

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