Coaching entre pares: la opción de coaching asequible
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¿Eres un ejecutivo que necesita que tu equipo resuelva problemas más importantes más rápido? ¿Necesitas fortalecer las habilidades estratégicas dentro de tus filas de liderazgo? ¿Tu equipo necesita una mayor agilidad de liderazgo para afrontar la complejidad y el cambio? Sin embargo, tu presupuesto es limitado, lo que significa que no puedes permitirte el lujo de contratar un entrenador personal para todos los miembros de tu equipo. Aquí hay una opción que vale la pena considerar: el coaching entre pares.
Coaching entre pares versus coaching grupal
Mucha gente confunde el coaching entre pares y el coaching grupal. Así es como se diferencian.
El coaching de grupos de pares involucra a personas que pueden no colaborar diariamente y cada miembro persigue objetivos distintos alineados con su competencia funcional. Por el contrario, el coaching de equipos se centra en un equipo intacto que trabaja hacia un objetivo compartido.
Cinco beneficios del coaching entre pares
A continuación, se presentan cinco beneficios clave del coaching entre pares.
El intercambio de conocimientos
El coaching entre pares permite el rápido intercambio de conocimientos y experiencia en un entorno seguro. Los participantes en las relaciones de coaching entre pares a menudo tienen habilidades y experiencias complementarias, lo que las convierte en una vía de aprendizaje de doble sentido.
Al compartir sus conocimientos, experiencias y puntos de vista, las personas pueden obtener rápidamente una comprensión más profunda de su tema, desarrollar nuevas habilidades y ampliar su perspectiva.
Compromiso
Uno de los beneficios más importantes del coaching entre pares, frente al coaching grupal, es la responsabilidad que fomenta. Cuando te comprometes con un grupo de compañeros, es más probable que cumplas tus metas y promesas.
Saber que alguien está ahí para apoyarte y responsabilizarte de tu progreso puede ser un poderoso motivador.
Nuevas perspectivas
El coaching entre pares proporciona nuevas perspectivas y puntos de vista alternativos. Tener un experto externo que facilite al grupo de pares garantiza que los empleados puedan resolver rápidamente los problemas que les agobian.
La diversidad de pensamiento puede generar soluciones creativas y ayudar a las personas a liberarse de patrones de pensamiento arraigados. Los participantes a menudo salen de su zona de confort y consideran nuevas formas de abordar los problemas.
Soporte emocional
Además del desarrollo profesional, una diferencia con el coaching grupal es que el coaching entre pares brinda apoyo emocional. Construir conexiones sólidas con compañeros conduce a relaciones más solidarias, empáticas y comprensivas.
Los participantes suelen encontrar que hablar de sus desafíos con personas que comparten experiencias similares puede resultar tranquilizador. Este apoyo emocional ayuda a las personas a controlar el estrés, superar obstáculos y mantenerse motivados.
Económico
A diferencia de los programas formales de coaching, que cuestan considerablemente más, el coaching entre pares es una opción rentable para el desarrollo personal y profesional.
Las empresas no tienen que contratar entrenadores individuales para cada miembro del equipo. Esta asequibilidad significa que más personas en la organización pueden beneficiarse del coaching, especialmente cuando los recursos financieros son limitados.
A medida que el mundo del trabajo sigue estando más interconectado, es probable que el coaching entre pares se convierta en una parte cada vez más importante del desarrollo personal y profesional. Es una inversión asequible que producirá dividendos para toda la vida.
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